• Lean-toiminnan taustat ja ydinperusteet
• Hukan ilmentymä arvoketjussa
• Lean5 toiminta- ja kehitysmalli
• Virtausharjoitus & Tehokkuusparadoksi
• Resurssi- ja Virtaustehokkuus
• Yhteenveto ja jatkotehtävät
Työpajojen välissä oman kehityskohteen toiminnan virtauksen nykytilaan tutustuminen.
- Lean Perusperiaatteet pikana
- Juurisyyt ja 5 x Miksi
- Fasilitointi, MeWeUs
- PDCA & A3, Kalanruoto
- Lean5S & LIVE Test
- SIPOC
- VSM / Arvovirtakartoitus
- Työpajan yhteenveto ja jatkotehtävä
- Value Stream Mapping perusteet ja käytännöt
- VSM käytännössä – Nykytilan kartoitus
- VSM käytännössä – Tahtotilan luominen
- Tahtotilan seurantamallit
- Työpajan yhteenveto ja jatkotehtävät
- Lean johtamismallina ja toimintajärjestelmänä
- Lean Päivittäisjohtaminen
- Fasilitointimenetelmiä
- MBTI & MAISA -valmennusmalli